Seminare zur Team- und Führungskräfteentwicklung

Auf dieser Seite finden Sie eine Auswahl möglicher Seminarthemen, die ich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation durchführen kann. Bitte sprechen Sie mich an, wenn Sie an anderen Themen und/oder Schwerpunkten interessiert sind, oder verschiedene Themen kombinieren möchten.

Mögliche Themen

  • Kommunikationsworkshops für Führungskräfte, Gruppen, Teams und Organisationen (wertschätzend kommunizieren, spannend präsentieren, zielführend moderieren und diskutieren, Ziele formulieren und erreichen)
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte, Gruppen, Teams und Organisationen (Erfolgreiche Durchführung von Konfliktgesprächen, Klärung gemeinsamer Ziele, Erreichung bzw. Wiedergewinnung der Leistungsfähigkeit des Teams und Reduzierung von Fehlzeiten)
  • Organisationsberatung bei Changemanagement-Prozessen, zu Themen des Gesundheitsmanagements sowie des Diversitymanagements
  • Ausbau beruflicher Schlüsselqualifikationen für Auszubildende, Mitarbeiter/innen und Führungskräfte (Teamfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Kreativität, Zuverlässigkeit, etc.)
  • Organisationsberatung und Führungskräftecoaching für gemeinnützige Unternehmen
  • Schulungen zum Konfliktmanagement bei Mobbing für Einzelpersonen und Teams zur Wiedergewinnung der Leistungsfähigkeit und Vorbeugung von Burn-Out
  • Mediation bei arbeitsrechtlichen Konflikten zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, zwischen Abteilungen untereinander usw.
  • Outplacement-Begleitung

Spezielle Themen

  • Wie führen wir als Vorgesetzte Vorstellungsgespräche so durch, daß für uns interessante Bewerber/innen auf jeden Fall zu uns kommen möchten?
  • Wie können wir in Zeiten immer knapper werdender Mittel und sich verschärfender Arbeitsbedingungen unsere guten Mitarbeiter/innen trotzdem halten?
  • Wie können wir als Ausbildungsbetrieb trotz konflikthafter Ausbildungsituationen die Ausbildungsziele erreichen.
  • Wie können wir in unserem Unternehmen die Potenziale langjährig beschäftigter und kompetenter Mitarbeiter/innen besser fördern, anerkennen und nutzen, um damit deren Zufriedenheit zu erhöhen und ihre Motivation zu erhalten?
  • Sie planen die Einführung von jährlichen Mitarbeiterentwicklungsgesprächen? Ich unterstütze Sie dabei, indem ich Ihre Führungskräfte für Sie durch entsprechende Schulungen darauf vorbereite.

Die Vorteile für Sie:
Nachhaltige Kostenersparnis und Effizienzsteigerung

  • Sie gewinnen Zeit für Ihre eigentliche Arbeit
  • Probleme werden im Vorfeld geklärt
  • Größere Zufriedenheit und besseres Verständnis zwischen Mitarbeiterschaft und Leitungskräften
  • Mitarbeiter/innen werden schneller und leichter zu vertrauensvoller Mitarbeit motiviert
  • Höhere psychosoziale Gesundheit durch Stärkung der Fähigkeiten zur konstruktiven Selbstbehauptung und Eigenverantwortlichkeit
  • Die Fluktuation der Mitarbeiterschaft verringert sich, denn hochmotivierte, qualifizierte Mitarbeiter/innen bleiben länger in Ihrem Unternehmen
  • Angemessene Reaktionen auf aggressive und beleidigende Verhaltensweisen
  • Erkennen der Bedeutung von Autorität und Verantwortung in kritischen Situationen

“ Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt. Die andere packt sie kräftig an und handelt. ”

— Dante Alighieri

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